アムウェイ～真のねずみ講の真実とは？～

　「或る人から、組織から切り離すのは難しいが、１つの策として、夫婦２人だけで旅行をしてみてはどうか、と教えを受けました。そこで、１９９８年１月、夫婦関係を続けるならビジネスを止めてもらうしかない、ビジネスを続けるならば離婚するしかないと話し合ったところ、彼女は『ビジネスを止める』と約束してくれました。私はその言葉を信じて、２人だけで伊豆や、関西、新潟へそれぞれ３～４泊、ヨーロッパヘ１週間の旅行に行きました。しかし、帰国後もビジネス活動は一切止みませんでした」　最後に一縷の望みさえ奪った商法に対する、田中さんの怨念は筆舌に尽くし難い。

　田中さんの家族は、経済面から圧迫されただけではなかった。家庭から憩いや安らぎの時間と 場所が消え失せ、何もかもおかしくなって、精神的に追い詰められていった。 　「部屋の作り付けの戸棚は、大型冷蔵庫２台分くらいの量もあるアムウェイ（日本アムウェイ）の在庫商品で占領され、本来ここに置くべき物が他に置かれていました。そのほか、販促用のカタログや、勧誘用のビデオ、カセットを入れたダンボール箱がいくつも部屋の中に置いてあって、家の中は倉庫のようでした。寝る場所にも不自由しました。　妻は朝起きると、昼に行うアムウェイ（日本アムウェイ）のミーティングに出かけるため、入浴や化粧で忙しく、朝食を作る時間がありませんでした。私が夜帰宅しても不在の時が多く、居た場合も昼間の疲れが出て、いつも先に寝ていました。しかし、それでも、夜の２時、３時に突然起きて、商品伝票の整理をしたり、自分のダウン・ラインに配るニュース・レターを作っていました。 　日曜日や祭日は、私に気付かれないように音も立てずにすっと、アムウェイ（日本アムウェイ）のセミナーやミーティングに外出。私が風邪で４０度の熱を出して会社を休んでいても、構うことなく外出。息子の受験時期が追っているのに、東京から名古屋へ出張して、帰宅は夜の１１時過ぎ。また、メモは置いてありましたが、事前に私に知らせることなく、大阪へ２泊３日、フィリピソヘ３泊４日と、勝手に出掛けたこともありました。　調理師免許を持っているのに、好きな料理もしなくなり、夕食の準備はほとんどしてくれませんでした。 　夫婦間の会話もなく、常にギクシャクとしていたため、子供にも悪影響を及ぼし、子供が半月ほど登校拒否をしたことがありました。それでも、彼女はミーティングのため外出をし続けたのです。結局、わたしども夫婦は離れて暮らすことになり、別居生活が２年半近く続いています」　マルチレベル・マーケティングでのマインドコントロールを解く方法はないと言われている。

　妻は『アムウェイ（日本アムウェイ）・ビジネス』を継続するために、ポイント不足を補おうと、大阪にいるアップ・ラインのダイヤモンドの人から１６０万円も借金をしたり、またクレジット会社からも金を借りました。そのたびに、保証人として私の名前が勝手に使われました。借金を毎月払の給料の中から返しますので、妻は生活費を切り詰めていました。 　『２１％ボーナスを達成すれば、借金なんかすぐ返せる』と言って借りたのです。２１％ボーナスをクリアすると、１ヵ月で何十万円と入るので、味をしめるんですね。でも、実際に２１％を達成したのは、私の記憶では、年に１回くらいしかありませんでした」

　儲けどころか赤字に。ＤＤに昇格した妻の実収入を公開する　さて、アムウェイ（日本アムウェイ）の場合、ＤＤ（代理店）　への昇格条件が厳しいので、このタイトルは憧れの的となっているが、その実収入はどうだったかというと－。 　「ダイレクトディストリビューター（ＤＤ）になってから１年ほど後の１９９４年に、１月から６月までの半年間、彼女に代わって私が帳簿を付けました。小売り販売を行っても、標準小売り価格で買ってくれる人はほとんどいません。仕入れ値が仮に１０００円なら、１０００円で買ってもらいます。ですから、ディストリビューターの収入はボーナス以外にはありません。 　いずれも半年間を合計した数字ですが、会社から入ってくるボーナスは７０万円弱でしたが、ダウン・ラインの人達へそれぞれの取り分を支払いますと、手元に残るボーナスは半分の３５万円ほど。１５０万ＰＶで最高２１％のボーナスという成績を達成しないと、そんなものでした。 一方、商品の自己消費額が約３０万８０００円もありました。また、経費の方は、交通費が約１５万円、通信費が約３万２０００円、送料（宅配便代）および雑費（ミーティング代など）が約８万９０００円で、合計２７万１０００円。支出は合わせて約５７万９０００円（大体５８万円）。半年間の収支決算では２３万円の赤字となりました。 　会社の資料を見ますと、１００万人以上いるディストリビューターの中で、生計として一応成り立つと思われるダイヤモンド以上のクラスは３００人くらいしかいません。１万人のビジネス組織の中で上位３人しか自立生活できないものを、果たして”ヒジネス″と呼んでいいのでしょうか。

　私から見れば、無駄の固まりなのが、何種類もある栄養補給食品です。彼女は調理師の免状を持っており、料理は大変な腕前で、栄養補給食品など必要がないのに、アムウェイ（日本アムウェイ）製品を毎月数万円分も買って飲み続けていました。それは飲むというよりも″食べる″と言った方がいいくらい、たくさん飲んでいました。からだに良いはずのものをそんなに取っているのに、そのくせ、休みなく夜遅くまでアムウェイ（日本アムウェイ）の仕事をしているためでしょうか、いつも肩こりやからだの不調に悩んでいました。 　アムウェイ（日本アムウェイ）の製品はどうかというと、シャンプーはかゆみが残るので、私は使いませんでした。電磁調理器は、市販品より標準小売り価格で１万円も値段が高かったのです。また、浄水器はアムウェイ（日本アムウェイ）の場合、殺菌用と称する紫外線ランプが本体の中に取り付けられており、通電したまま使用するのですが、ヤケド寸前の熱さの湯が出てきたことがありました。日本の製品では考えられないことなので、非常に驚きました」 　アムウェイ（日本アムウェイ）の浄水器から熱水が出るという問題は、▽１９９５年、日本消費者連盟にも相次いで苦情が寄せられ、同年９月、日消連はその会員誌で注意を呼びかけたことがあった。

　そのうち、彼女は『このビジネスでは自分は社長』などと言い出し、私のことを指して『会社に雇われて、毎日、時間通り通い続けるなんて、馬鹿なサラリーマン』というようなことまで口にするようになりました。しかし、いま思えば、私がアムウェイ（日本アムウェイ）との関わりを避けていたのに対し、妻は夫婦一緒でアムウェイ（日本アムウェイ）を専業でやりたいという気持ちだったのかも知れません」 　いつの間にか、田中さんの家の中は、アムウェイ（日本アムウェイ）製品だらけになってしまった。朝起きると洗面所で同社の歯磨きやタオルを使い、幸子さんは同社の化粧品を使い、同社の栄養補給食品を飲み、台所には同社の食器や、セットで売られている大小の鍋、洗剤、そして洗濯機のそばにも同社の洗剤があり、夜は風呂場で同社のシャンプーを使うといった生活だ。田中さん一家は大阪で１０年間過ごしたが、東京に戻ると、幸子さんはダイレクト・ディストリビューター（ＤＤ）に昇格し、同社の電磁調理器や浄水器なども購入した。 　「妻がアムウェイ（日本アムウェイ）の仕事をすることになってから、家庭生活に無駄が生じるようになりました。 食器類は、必要なものはすでに全部揃っているのに、やれ、新製品が出たとか、やれ、アムウェイ（日本アムウェイ）の方が良いなどと言って、アムウェイ（日本アムウェイ）のカタログに載っているものは片っ端から買いまくっていました。しかも、すべて１ロット単位で買うのです。売り上げ成績を上げるための点数（ポイント）稼ぎなのでしょうか、鍋はニセット、電磁調理器も２台買いました。

　東京都内在住のサラリーマンである田中譲二さん（仮名、４０歳代半ば）は、 「日本アムウェイ（日本アムウェイ）のマインドコントロール商法で家庭がメチャクチャに破壊された」 という。以下は、田中さんが語ってくれたその被害体験記である。 　 田中さん１家が大阪府に住んでいた１９８２年頃、当時３１歳だった奥さんの幸子さん（仮名）は、大阪在住の知人の主婦に勧誘されて、日本アムウェイ（日本アムウェイ）のディストリビューターになった。 　「入会した当初から妻は、大きな紙に『熱意』だとか宗教がかったことを何度も書いては、部屋の壁に貼るので、私は、彼女のやることに異様な感触を持ちました。また、自分の夢が叶うように、自分自身に言い聞かせるためでしょうか、娘はまだ３歳なのに、『ルビーのランクを達成して、娘とパリの３つ星レストランで食事をしたい』という、２０行ほどの同じ文章をアムウェイ（日本アムウェイ）の便箋に、来る日も来る日も、繰り返し繰り返し書いていました。 さらに、時間が空けば会社のカセットテープを繰り返し聞いており、私には異常としか思えませんでした。オウム真理教事件で、ヘッドギアを着けて麻原彰晃教祖のテープを聞いている信者がテレビに映ると、私は即座に、当時の妻の姿を連想しました。